Консультант по внедрению (бизнес-аналитик)

Консультант по внедрению (бизнес-аналитик)

Внедрение -систем позволяет повысить качество взаимодействия с клиентами и улучить функционирование собственного бизнеса. Описание Система предназначена для сбора данных, анализа и управления продажами , маркетингом, а также иными бизнес-процессами. Ряд преимуществ позволяет ей оставаться одной из самых востребованных в мировой практике: Широкий функционал стал возможным благодаря опыту работы с года. Гибкость и адаптивность за счет особенностей архитектуры позволяют подстраиваться под потребности любого предприятия. Наличие модулей и типовых объектов дают возможность оперативного поэтапного внедрения.

Внедрение

Максим Чугункин Корпорация предлагает максимально полный и проработанный пакет -решений для эффективного взаимодействия с клиентами во всех точках контакта. За счет широких функциональных возможностей решения покрывают все бизнес-потребности компаний и обеспечивают высокое качество обслуживания. В стратегии развития делает упор на удобство использования, быструю адаптацию к требованиям бизнеса, отраслевые инновации и автономность.

Обязанности: Участие в проекте Внедрение фронт-офиса для корпоративных клиентов на базе ORACLE Siebel CRM в качестве бизнес- аналитика в.

Подпишитесь на рассылку вакансий и Вы получите сообщение как только появятся новые вакансии! Рассылка вакансий Подпишитесь на рассылку и получайте новые вакансии по Вашим запросам с более чем сайтов о работе. Вы можете отписаться в любой момент. Сбор и уточнение бизнес-процессов, бизнес-требований; Анализ, формализация В данный мы ищем в команду Аналитика , который будет заниматься развитием и доработкой Сейчас есть открытые вакансии в команде аналитиков, проекты по автоматизации фронтовых Мы предлагаем тебе заниматься Высшее техническое или экономическое образование; Знание методологий и нотаций описания бизнес — процессов , , ; Знания в области теории информационных систем и баз данных; Грамотный русский язык; Отличные коммуникационные навыки; Знание Наши сервисы активно используются сотрудниками банка и Если ты станешь частью нашей команды, то нужно Разработка архитектуры развития функционала Описание стандартов разработки и правил для платформы Что будет входить в мои задачи?

Кроме того, для подтверждения специализации свои отзывы должны были представить клиенты компании, проекты по внедрению -системы от у которых были реализованы за последние 18 месяцев. Ареон Консалтинг изначально выбрал узкую специализацию и сконцентрировался на автоматизации процессов обслуживания клиентов на базе . Такой подход позволил в короткие сроки сформировать команду квалифицированных специалистов и быстро завоевать лидирующие позиции на рынке.

Ориентация на бизнес-результат и глубокая отраслевая экспертиза позволили специалистам компании Ареон Консалтинг получить высокую оценку по внедрению не только в Украине, но и далеко за её пределами.

Одним из важных решений Страховой компании «Лондон-Алматы» стало внедрение программных продуктов Siebel и Oracle E-Business Suite как.

Реинжиниринг процесса пока не завершен, но появилась возможность поработать над ошибками, расширить функционал системы и подготовить ее к дальнейшему развитию Сергей Жирнов Главной целью проекта по внедрению -системы было повысить пропускную способность, то есть скорость рассмотрения кредитных заявок физических лиц.

При этом было необходимо снизить стоимость рассмотрения отдельной заявки. Для достижения этих целей было разработано несколько решений: Внедрение гибких маршрутов рассмотрения заявок — параллельность работы разных специалистов, участвующих в кредитном процессе. Заключается в зависимости подхода к оценке от категории клиентов, например, от истории взаимоотношений клиента с банком.

Снижение объемов ручного труда.

РБК СОФТ внедрит в крупнейшем банке Казахстана

Нашей компанией накоплен колоссальный опыт по внедрению в таких отраслях бизнеса, как банковский сектор, страхование, медиа-бизнес, телекоммуникации, розничная торговля. Это позволило нам создавать отраслевые решения для этих сфер бизнеса, в которых учтена российская специфика. Внедрение таких приложений требует значительно меньших затрат времени и ресурсов, за счет множества предварительных настроек и реализованных бизнес-процессов.

- система управления взаимоотношениями с клиентами, позволяющая построить комплексную корпоративную информационную систему, автоматизирующую как операции фронт-офиса:

Корпорация Oracle очередной раз оценила компетенцию Ареон целый ряд проектов по внедрению систем Business intelligence в.

Автоматизированы процессы формирования заявок, назначения и контроля исполнения заданий сотрудниками банка, что позволяет осуществлять обслуживание в минимальные сроки и с учетом срочности заявок. Особенностью проекта стало использование функционала , что дало возможность создать единый продуктовый каталог, который содержит информацию о кредитных, депозитных и страховых продуктах банка. Теперь сотрудник фронт-офиса может быстро сформировать персональный пакет банковских продуктов для конкретного клиента.

При этом учитывается информация о продуктах, которыми он уже пользуется пользовался , состояние счета и другая историческая информация, а также действующие маркетинговые предложения. Актуальность базы данных обеспечивает регулярная автоматическая синхронизация изменений информации о клиентах и продуктах. Использование позволяет создавать продукты, персонализируемые для каждого клиента, и в процессе продажи обеспечить динамическое ценообразование.

Причем поддержка продуктового каталога осуществляется бизнес-пользователями, что радикально сокращает срок - - для новых продуктов. Функционал автоматического назначения заданий и контроля сроков исполнения позволяет оптимизировать рабочее время сотрудников банка и обеспечивает единую точку ответственности за выполнение клиентских заявок. -систем интегрирована с двумя -центрами — операторы могут создавать продуктовые предложения для клиентов и формировать заявки так же оперативно и полно, как и сотрудники в отделениях.

Внедрение и разработка набора отчетов позволили отслеживать динамику продаж по различным показателям продуктам, категориям клиентов и т. Экономия времени сотрудников ведет к существенному сокращению операционных издержек. -система, решение о создании которой было принято летом г. В настоящее время к ней подключены три отделения, постепенно будут подключаться остальные.

объявляет о завершении внедрения в «Восточном экспресс банке»

О - система управления взаимоотношениями с клиентами, позволяющая построить комплексную корпоративную информационную систему, автоматизирующую как операции фронт-офиса: Преимущества Широкие функциональные возможности - разрабатывая и внедряя -решения для огромного числа клиентов, компания накопила бесценный опыт, который получил отражение в ее продуктах. Гибкость и расширяемость - архитектура и средства настройки позволяют Вам конфигурировать продукт в соответствии с требованиями бизнеса.

Модульная структура - позволяет компаниям выбирать и использовать только необходимые модули. Это дает возможность внедрять систему поэтапно, начиная с базовых модулей, и постепенно наращивать возможности вашего -решения. Быстрое внедрение - достигается за счет готовой конфигурации и большого количества типовых объектов.

Вакансия Специалист по внедрению Oracle Siebel CRM (№) Москва. Поиск Отличные знания стандартных механизмов и бизнес сервисов.

Каждый этап включает несколько шагов, которые выполняются в определённой последовательности. При этом шаги могут выполняться как последовательно когда следующий шаг выполняется только после завершения предыдущего , так и параллельно когда два или более шагов выполняются одновременно. Этапы и шаги проекта внедрения На каждом этапе выделяются контрольные точки, позволяющие определить статус проекта, оценить имеющиеся риски и более чётко спланировать дальнейшие действия.

При этом особенно внимательно следует относиться к пересмотру графика работ и изменению рамок проекта. Анализ требований Цель этапа анализа — получить максимум информации о заказчике и специфике его задач, уточнить рамки проекта, оценить возможные риски, а также сформировать проектную группу, на которую будет возложена значительная часть предстоящих работ.

На этом этапе происходит идентификация принципиальных требований методологического и технологического характера, формулируются цели и задачи проекта, а также определяются критические факторы успеха, которые впоследствии будут использоваться для оценки результатов внедрения. Анализ требований выполняются на основе совещаний и собеседований с руководителями и специалистами заказчика, а продолжительность этого этапа, в зависимости от сложности задач и масштаба внедрения, может составлять от нескольких дней до нескольких недель.

Планирование проекта Этот этап представляет собой начало непосредственного внедрения. Главным итогом этапа является укрупнённый план проекта, содержащий основные фазы и контрольные точки. При этом важно предусмотреть наиболее важные ресурсы, которые понадобятся в ходе проекта, и распределить их в соответствии с планируемыми работами.

Более детальный план разрабатывается позже, на этапе проектирования, а отдельные изменения будут вноситься на этапах разработки, тестирования и развёртывания системы.

СК «Лондон-Алматы» внедрила программные продукты и -

Конкуренция заставляет банки внедрять -системы управления взаимоотношений с клиентами системы , невзирая на затраты и сложности автоматизации. Игроки на банковском рынке предлагают стандартные наборы услуг из-за того, что уникальные продукты быстро копируются конкурентами. Например, автоматизация кредитных подразделений банка помогает снизить затраты на подготовку и выдачу кредита.

Зачастую его себестоимость перекрывает выгоду от продажи кредита. Повышение прибыльности бизнеса от внедрения достигается за счет решения проблем, существующих в работе банков. решает эту проблему за счет стандартизации обслуживания.

Обязанности: Участие в проекте Внедрение фронт-офиса для корпоративных клиентов на базе ORACLE Siebel CRM в качестве бизнес- аналитика в.

В Банке существовала потребность в увеличении эффективности работы внутренних банковских систем, в том числе, основной системы — . Для частичной разгрузки, повышения эффективности работы системы и внедрения функционала 2 Банк принял решение внедрить новую -систему , куда перенести все данные о партнерах, торговых точках и местах продаж Банка, предварительно произведя очистку, дедубликацию переносимой информации, а также соответствие создаваемым в -системе справочникам данных.

В качестве основного инструмента для создания единого взгляда на критически важные данные в инфраструктуру Банка было внедрено программное обеспечение : Помимо поставки программного обеспечения компания обеспечила полный цикл консалтинговых работ по созданию -системы от анализа структуры данных существующей банковской системы , сбора бизнес-требований, написанию технической документации до разработки - и -процессов, передачи решений в опытную эксплуатацию и обучению специалистов поддержки Банка.

Компания , обладающая многолетней практикой создания проектов в области управления корпоративными данными на базе продуктов , имеет за плечами около 90 успешных проектов, внедренных в компаниях России, Казахстана, Украины, Белоруссии и других стран СНГ.

Michael Seibel - Building Product

    Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!